„Als ich das letzte Mal schwanger war, war es frustrierend, die ganze Zeit zu Hause festzusitzen. Natürlich möchte ich meinen Job weiterführen und wie alle anderen unter Menschen sein, bis ich tatsächlich in den Mutterschaftsurlaub gehen muss“, sagt Miriam, die normalerweise als Betriebsleiterin im Technologiepilotprojekt von Hydro Karmøy arbeitet, einem der größten und modernsten Primäraluminiumwerke Europas.
Aufgrund des starken Magnetfelds ist die Elektrolysehalle des Werks für Schwangere vorsorglich gesperrt. Bisher war es üblich, dass Arbeiterinnen in den Mutterschaftsurlaub gehen, sobald die Schwangerschaft bestätigt ist. Nun geht das Aluminiumwerk jedoch mit gutem Beispiel voran, was die Inklusion und Anpassung der Arbeitsumgebung für Schwangere angeht. Durch individuelle Anpassungen erhält Miriam die Möglichkeit, während der Schwangerschaft andere Aufgaben zu übernehmen. Dies gibt ihr zudem die Möglichkeit, neue Bereiche des Berufs kennenzulernen und neue Fähigkeiten zu erwerben, während die Karenzzeit verkürzt wird.
Die Anpassungen erfolgen nach der jüngsten Fokussierung von Hydro Karmøy auf das FiftyFifty-Programm, dessen Schwerpunkt auf der Förderung von Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz liegt. Das Programm folgt auf dem wachsenden Bewusstsein, dass geschlechtsspezifische Ungleichheiten in der Gesellschaft, auch im Arbeitsleben, nach wie vor weit verbreitet sind. Auch das Aluminiumwerk in Karmøy steht in diesem Bereich vor Herausforderungen.
„Trotz unserer Bemühungen haben wir nicht alle Ziele zur Gleichstellung der Geschlechter erreicht. Wir arbeiten jedoch ständig daran, unsere Unternehmenskultur zu verändern und anzupassen, um ein integrativeres Arbeitsumfeld zu schaffen. Ich bin überzeugt, dass dies das Wohlbefinden und die Produktivität unserer Mitarbeitenden steigern wird“, sagt Arne-Martin Kjærland, Werksleiter bei Hydro Karmøy.
Im Einklang mit seinem Schwerpunkt auf Inklusion hat Hydro Karmøy Ressourcen bereitgestellt, um den Arbeitsplatz an die Bedürfnisse von Mitarbeitenden mit gesundheitlichen Einschränkungen anzupassen. Bereits 2019 wurde zu diesem Zweck eine Serviceabteilung bei Hydro Karmøy eröffnet. Ein großer Teil der Arbeit besteht darin, die verbleibende Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitenden mit besonderen Bedürfnissen zu erfassen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind jedoch weitere Maßnahmen erforderlich.
„Um voranzukommen, müssen wir uns unserer eigenen Einstellungen und Verhaltensweisen bewusst sein und verstehen, warum und wie wir uns ändern wollen. Aber wir wollen die Führung übernehmen, indem wir konkrete Maßnahmen umsetzen. Beispielsweise ist es höchste Zeit, dass wir Anpassungen für schwangere Frauen einführen, die ihren normalen Pflichten nicht nachkommen können. Das ist gut für sie, es ist gut für uns und es ist aus sozioökonomischer Sicht absolut sinnvoll“, sagt Kjærland.
Das Projekt befindet sich noch in der Anfangsphase, doch bei Hydro Karmøy hatten bereits mehrere werdende Mütter die Möglichkeit, neue Arbeitsfelder auszuprobieren. Es werden kontinuierlich Möglichkeiten und Aufgaben identifiziert, die werksweit angeboten werden können. Es wurden bereits Versetzungen in die Serviceabteilung, die Schulungsabteilung, den Arbeitsschutz sowie die technische und logistische Abteilung durchgeführt.
Miriam ist eine der Mitarbeiterinnen, die diese Maßnahmen in der Praxis testen. Mit einem Abschluss in Logistik wollte sie die Möglichkeit bekommen, am Kai von Hydro Karmøy in der Logistik zu arbeiten, wo sie eine Teilzeitstelle antrat. Dies ermöglichte ihr auch, Fachwissen in verschiedenen Bereichen des Werks zu erwerben.
„Ich schätze die Möglichkeit, meine Fähigkeiten einzusetzen und mich in meiner Rolle weiterzuentwickeln, sehr. Meine Erfahrung zeigt, wie wichtig es ist, schwangeren Frauen entgegenzukommen, um weibliche Arbeitskräfte zu gewinnen. Die Branche ist darauf angewiesen, sowohl Frauen als auch Männer zu rekrutieren, um mithalten zu können“, sagt Miriam.
Aktualisiert: 17. Oktober 2025